แบรนด์กีฬาไทย

ปัจจุบันการวิ่งออกกำลังกลายเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมไลฟ์สไตล์ที่เติบโตที่สุดของไทย

อุตสาหกรรมกีฬาวิ่งมีมูลค่าทางเศรษฐกิจเกือบ 32,000 ล้านบาทต่อปี มีงานวิ่งเกิดขึ้นราว 600-1,800 รายการทั่วประเทศ และมีนักวิ่งหมุนเวียนเข้าร่วมกิจกรรมประมาณ 2-6 ล้านคนต่อปี

รายงาน Thailand Running Gear Market 2026-2034 ของ IMARC Group ระบุ ตลาดอุปกรณ์วิ่งในไทยมีมูลค่าประมาณ 6,500 ล้านบาท โดยรองเท้าวิ่งครองสัดส่วนสูงสุดราว 42% ของตลาด

ข้อมูลการใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตเคทีซีในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2569 สะท้อนทิศทางเดียวกัน โดยหมวดกีฬาและฟิตเนสเติบโต 12% ขณะที่คอมมูนิตี้ KTC SPORT สมาชิกกว่า 14,000 คนขยายตัวต่อเนื่อง

สิ่งที่เติบโตไม่ใช่แค่จำนวนคนวิ่ง แต่คือการใช้จ่ายรอบการวิ่ง ทั้งรองเท้า เสื้อผ้า อุปกรณ์ การเดินทาง รวมทั้งประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการวิ่ง และกำลังกลายเป็น Lifestyle Ecosystem ที่เชื่อมโยงสินค้า บริการ ประสบการณ์ และชุมชนเข้าด้วยกัน

สำหรับแบรนด์กีฬาไทย “ความคุ้มค่า สมรรถนะ และความผูกพัน” คือ 3 ปัจจัยสำคัญที่กำหนดว่าผู้บริโภคจะกลับมาเลือกแบรนด์เดิมหรือไม่

ความคุ้มค่า ไม่ได้แปลว่าราคาถูกที่สุด ราคาเป็นเพียงเงื่อนไขเบื้องต้น ไม่ใช่เหตุผลสุดท้ายในการตัดสินใจซื้อ ผู้บริโภคต้องการความมั่นใจว่าสินค้าที่เลือกเหมาะกับตนเองจริง

สมรรถนะ คือสิ่งที่ผู้ใช้จะตัดสินแทนแบรนด์ หากเป็นมาตรฐานเดียวกับแบรนด์ระดับโลก ในระยะยาว ผู้ชนะจึงไม่ใช่แบรนด์ที่สร้างกระแสได้ดีที่สุด แต่คือแบรนด์ที่ส่งมอบประสบการณ์ได้ตรงกับสิ่งที่สื่อสารไว้มากที่สุด

ความผูกพันที่เปลี่ยนลูกค้าเป็นผู้สนับสนุนแบรนด์ กิจกรรมทดลองสินค้า หรือการสร้างพื้นที่ให้ผู้บริโภคมีส่วนร่วมกับแบรนด์ ล้วนเป็นเครื่องมือที่ช่วยเปลี่ยนลูกค้าให้กลายเป็นผู้สนับสนุนแบรนด์ในระยะยาว

ดังนั้น ในมุมของเคทีซี แม้ Running Boom จะเปิดโอกาสให้แบรนด์กีฬาไทยเข้าถึงผู้บริโภคได้มากขึ้น

แต่บทพิสูจน์ที่สำคัญกว่าการสร้างยอดขายครั้งแรก คือความสามารถในการเปลี่ยนผู้ซื้อให้กลายเป็นลูกค้าประจำ

ผ่านสินค้าที่ตอบโจทย์ ประสบการณ์ที่ดี และความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับผู้บริโภค

ปิยะวรรณ ผลเจริญ